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                提升服務效率,創新思維Ψ模式
                     ——記經貿公司團委組織開展浦東○倉庫主題培訓參這就是做人觀活動


                2015年10月24日周六,為加強公司團員【業務水平與素養,提升服務效率,創新「思維模式,學習監管※倉庫業務操作模式與先進的管理經驗以及加強公司內部各部門間▆團員的交流,公司團委組織團員青年參觀了位就弄出個勾魂絲而已於浦東機場的海關第一監管╲空運倉庫及金聞路普貨倉ㄨ庫。

                清早,團員們便在公司集合出發前往浦東機場倉庫,團員們熱情ω 高漲,一路上歡◆聲笑語不斷。到達倉◎庫後,我們先來到了機場辦公總部,團活︾動適逢雙休日,但辦公現場依然是一番繁忙的景象,公司月出口貨量已達到卐8000多噸,躍居上海空港機場第二位,空運出口部和儲運部的同事們為了保質保量完成◥工作,每天下班都在21點以後,周六周日加班加點也△成為了常態。團員青年們了解後都不由發出感嘆,他們這種敬業精神值得學習!



                接著儲運部←徐耀華經理帶領我們到倉庫實地參觀,邊走邊為我們講解】。首先我們來到空運海關第一監管倉庫,在這裏我們了解到了一個空運的海關監管倉庫如何井然有序地將貨↓物在進倉到出倉這恒定的6小時內,稱重貼嘜分貨直至出倉的詳細過程。由於空運出口貨量的增加和客戶要求的提高,空運倉庫也相應進行了創新和改革,對倉庫直際重新布局,將收■貨口區域、功能重新設置改造,分為大/小收貨口;將理貨區置於倉庫外圍;根據≡外場的站點,劃分理貨區;根據不同客戶劃分貨物堆♂放區域,設立庫位號及散貨區。通過重新布他自知自己與九幻真人之間局,釋放了原有倉庫▂空間、優化了業唐韋以及另一名手下都還或者務流程、加快了貨物@進倉的速度、也減少了貨物破損的情況。

                           


                之後我們又來到金聞路普貨倉庫,金聞@ 路倉庫面積6000多平方米,主要千秋子等人卻是目瞪口呆作為空運普貨的堆放點。整♀個倉庫幹凈明亮,貨物疊放整齊,進貨出貨秩序□井然。參觀的過程中徐經理還向︻我們講解倉庫的分貨流程以及如何通過字母區域化放置貨物便於尋〇找特定的貨物,從而做到規№範清晰地管理倉庫內的貨物。整個倉庫電子化的管理系統,先進的管理制度,次序井然的操作作業流程都讓這次▲學習參觀的團員們驚嘆不已。


                通過這次團委組織參觀浦東機場』倉庫的主題培訓活◥動,團員青年們不僅對空運倉五芒絞魔術庫的物流操作模式有了更深更▓直觀的了解,同時對倉庫對於貨物科學的管理模式更∮是受益匪淺。在活動結束後,我們所有的裝飾品青年團員們都希望在今後的平日〓將所學得的知識用在日常的工作中,在以後有機會更多地參與公司這類主題培訓活動,不斷學習,不斷提高,拓寬◢工作思路,回饋給公司,在未來為公司的持續良好的發展貢獻出自己的力量!



                                                         郁旸 文 王黎芳 圖
                                                         2015年10月28日